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Offene Struktur Filiale der Rabobank in Den Helder/NL

机译:荷兰登海尔德(Den Helder)荷兰合作银行(Rabobank)分行的开放式结构

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摘要

Im niederländischen Den Helder betreibt Rabobank eine Filiale in einem Gebäude aus dem Jahr 2001, dessen Energieverbrauch durch den Einsatz einer Photovoltaikanlage auf dem Dach und durch Geothermie reduziert wurde. Für Mitarbeiter einer anderen Rabobank-Fili-ale mussten hier zusätzlich zu den bereits vorhandenen 100 Arbeitsplätzen noch weitere 40 geschaffen werden, ohne Anmietung zusätzlicher Räume. Die in Den Helder durchgeführte Modernisierung sollte aber nicht nur einen Zuwachs an Flächen für Arbeitsplätze erbringen, sondern zugleich auch ergono-misch und flexibel sein. Vier unterschiedliche Arbeitsbereiche wurden bei der Modernisierung berücksichtigt: Konferenzräume, Büroarbeitsplätze und Kantine/Kaffeeküchen, außerdem Bereiche mit Einzelarbeitsplätzen. Die Ausrichtung auf Open-Space machte den Rückbau der Raum-in-Raum-Systeme erforderlich. So entstanden Arbeitsplätze für 142 Mitarbeiter. Locker eingestellte Konferenz-und Besprechungsräume, sowie Loungemöbel gliedern die Fläche.
机译:荷兰合作银行(Rabobank)从2001年开始在荷兰的登海尔德(Den Helder)的一间建筑物内开设分支机构,通过在屋顶上使用光伏系统和地热能降低了能耗。对于荷兰合作银行另一家分行的员工,除了已经存在的100名员工外,还必须在此处创建40名员工,而无需租用其他房间。在登海尔德(Den Helder)进行的现代化改造不仅应增加工作场所的空间,而且应符合人体工程学且灵活。现代化过程中考虑了四个不同的工作区域:会议室,办公室工作场所和食堂/咖啡厨房,以及有单独工作场所的区域。对开放空间的关注使得有必要拆除房间内系统。这为142名员工创造了就业机会。宽松设置的会议室和休息室家具构成了该地区。

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    《Deutsche BauZeitschrift》 |2015年第10期|99-99|共1页
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