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COVID-19 Spurs Continuity Plans

机译:Covid-19马刺连续性计划

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摘要

Many owners of successful contracting firms are reluctant to undertake succession planning and this is understandable given the number of emotional decisions which need to be made. Not only must an owner think about the future of the business but also their own involvement and potentially the involvement of other family members and outsiders. These owners are not alone. According to PwC's 2019 U.S. Family Business Survey, 58 percent of family businesses report having succession plans but most are informal and only 18 percent claim to have robust plans in place. Approaching succession planning in distinct steps makes it clear to the business owner what needs to be accomplished. Here are the seven steps for contractors to create a formal business succession and continuity plan.
机译:许多成功的承包公司的业主不愿意承接连续计划,这对于需要进行的情绪决定的数量来说,这是可以理解的。 所有者不仅要考虑业务的未来,还要考虑他们自己的参与,也是潜在的参与其他家庭成员和外人的参与。 这些主人并不孤单。 据PWC 2019年美国家庭商业调查报告,58%的家庭企业报告具有继承计划,但大多数是非正式的,只有18%的人声称,有强劲的计划。 在不同的步骤中接近继承规划使其能够清楚地对业主需要完成的事情。 以下是承包商创建正式业务继承和连续性计划的七步。

著录项

  • 来源
    《Contractor 》 |2021年第2期| 33-33| 共1页
  • 作者

    Mark Leyden;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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