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Guiding: innovation

机译:指导意见:创新

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摘要

According to Avi Pollock, vicepresident of innovation and strategic planning with RBC Financial Group, an innovative culture within an organization means maintaining a constant focus on continuous means of improvement. "I like to personally look for ways to continue to drive, support and enable change in the organization," says ComputerWorld Canada's 2011 IT Mentor of the Year. Over the last five years, Pollock has led the Next Great Innovator Challenge, an external initiative encouraging Canadian students' contribution in determining the future of financial services. The challenge has attracted nearly 500 team entries of close to 2,000 students from universities across Canada. Not only is the student contest an opportunity for employees to approach future costumers, but it's also a chance to monitor talent. "The competition [is] a way to get new insights from the market, as well as new ideas that we can put into place in the organization," says Pollock.
机译:加拿大皇家银行金融集团创新与战略规划副总裁阿维·波洛克(Avi Pollock)表示,组织内部的创新文化意味着必须始终专注于持续改进的方法。 “我个人很想寻找继续推动,支持和实现组织变革的方法,”加拿大计算机世界加拿大公司2011年年度IT导师说。在过去的五年中,波洛克领导了下一次伟大的创新者挑战赛,这是一项外部计划,旨在鼓励加拿大学生为确定金融​​服务的未来做出贡献。这项挑战吸引了来自加拿大各地大学的近500名团队参赛,近2,000名学生参加。学生大赛不仅为员工提供了与未来的客户打交道的机会,还为监督人才提供了机会。 Pollock说:“竞争是从市场中获得新见解以及我们可以在组织中采用的新想法的一种方式。”

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  • 来源
    《Computerworld Canada》 |2011年第11期|p.26|共1页
  • 作者

    Charlotte Bumstead;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:24:23

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