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Commentary Can You Buy CSR?

机译:评注您可以购买企业社会责任吗?

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摘要

Once at the margins of the marketplace and frankly ridiculed in many managerial circles, commercial practices aimed at promoting human welfare and environmental sustainability are fast making their way into larger, more traditional corporations. Jeffrey Hollender, CEO of Seventh Generation, made this argument in his 2003 book What Matters Most: How a Small Group of Pioneers Is Teaching Social Responsibility to Big Business, and Why Big Business Is Listening.' One telling indicator has been the acquisitions of CSR-driven businesses such as the Body Shop by L'Oreal, Tom's of Maine by Colgate-Palmolive, Stonyfield Farm by Groupe Danone, confectioner Green & Black's by Cadbury Schweppes, and Ben & Jerry's by Unilever.
机译:一旦进入市场边缘并在许多管理圈中被人们嘲笑,旨在促进人类福祉和环境可持续性的商业实践正迅速进入大型,传统企业。第七代首席执行官杰弗里·霍尔伦德(Jeffrey Hollender)在他2003年的著作《最重要的事情:一小批先锋如何教导大企业的社会责任以及大企业为什么要倾听》中提出了这一论点。一个有说服力的指标是收购CSR驱动的业务,例如欧莱雅的Body Shop收购,高露洁-Palmolive的缅因州的Tom's,达能集团的Stonyfield Farm,吉百利·史威普斯的糖果店Green&Black以及联合利华的Ben&Jerry的收购。 。

著录项

  • 来源
    《California management review》 |2008年第1期|109-116|共8页
  • 作者

    Philip H. Mirvis;

  • 作者单位

    Boston College Center for Corporate Citizenship;

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:30:58

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