首页> 外文期刊>Business process magazine >VIJF STEVIGE SUCCESFAGTORE
【24h】

VIJF STEVIGE SUCCESFAGTORE

机译:五大成功成就

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

Elk type organisatie zou een beleid moeten hebben op het gebied van klachtenmanagement. Helaas wordt dit vaak onderbelicht, omdat opbrengsten niet direct inzichtelijk zijn. Het potentieel is echter enorm. Extern, als uithangbord naar de klant, draagt het bij aan klanttevredenheid, klantloyaliteit en levert het positieve reclame op. Voor de interne organisatie moet een klacht gezien worden als een kans. Een kans om interne processen te verbeteren om zo te komen tot een beter product of dienst.rnWanneer u erin slaagt op de besproken vijf succesfactoren een passende inrichting te vinden voor uw bedrijf, dan staat niets het effectief en effici?nt omgaan met klachtenmanagement meer in de weg.
机译:每种类型的组织都应具有投诉管理政策。不幸的是,这经常曝光不足,因为收益率尚未立即得到确认。但是,潜力是巨大的。在外部,它作为客户的展示柜,有助于提高客户满意度,客户忠诚度和正面广告。对于内部组织,投诉应被视为机会。改善内部流程以获取更好的产品或服务的机会。当您根据所讨论的五个成功因素成功地为您的公司找到合适的组织结构时,没有任何事情可以有效,有效地处理投诉管理。路线。

著录项

  • 来源
    《Business process magazine》 |2010年第7期|p.32-3537|共5页
  • 作者

    Luc van Sas;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 dut
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:34:23

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号