首页> 外文期刊>Revue de l'Energie >COMPETITIVE STRATEGIES AND STRATEGIC POSITIONING OF OIL COMPANIES IN THE INTERNATIONAL OIL BUSINESS: THEORY AND PRACTICE IN PERSPECTIVE
【24h】

COMPETITIVE STRATEGIES AND STRATEGIC POSITIONING OF OIL COMPANIES IN THE INTERNATIONAL OIL BUSINESS: THEORY AND PRACTICE IN PERSPECTIVE

机译:国际石油业务中石油公司的竞争策略和战略定位:透视的理论和实践

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

This paper makes a general overview over Porter's theory, trying to describe the most important elements that fit with the oil reality. It focuses on Porter's concept of generic competitive strategy. Then, important variable such as geographic positioning, technology and the interaction between economics and politics are described.%Les auteurs donnent une vue générale de la théorie de Porter, en essayant de décrire les aspects les plus importants correspondant à la réalité pétrolière. Ils insistent sur le concept de Porter de la stratégie compétitive générique. Puis ils analysent des variables essentielles, comme la situation géographique, la technologie et l'interaction entre économie et politique.
机译:本文对波特理论进行了总体概述,试图描述与石油现实相适应的最重要因素。它侧重于波特的通用竞争战略概念。然后,描述了诸如地理位置,技术以及经济与政治之间的相互作用之类的重要变量。%作者对波特理论进行了总体介绍,试图描述与石油现实相对应的最重要方面。他们强调了波特的通用竞争策略的概念。然后他们分析基本变量,例如地理位置,技术以及经济与政治之间的相互作用。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号