Covid : comment gérer l'après-crise

摘要

Cette crise sanitaire que l'on a crue dans un premier temps passagère s'est installée durablement. Suffisamment en tout cas pour que les élus, maîtres d'oeuvre, maîtres d'ouvrage publics et privés s'emparent des règles de distanciation physique, proposent une réflexion en profondeur sur les usages, repensent l'espace public et les lieux collectifs d'enseignement, de culture, de travail. Autre axe d'exploration : l'adaptation des locaux pour les hôpitaux (zones d'accueil pour les patients, unités médicales, etc.), ainsi que pour les bâtiments tertiaires capables de moduler des zones de travail, de s'ouvrir vers l'extérieur, d'assurer une régulation de la qualité de l'air intérieur. Et quid du logement qui, sous l'effet du télétravail, associe les fonctions domestiques et professionnelles. « Le manque de relations sociales a renforcé la nécessité d'espaces à la fois généreux, flexibles voire réversibles au sein des logements, dans les immeubles ou en cœur d'îlot pour dessiner des lieux semi-publics conviviaux. La question du télé-travail a été beaucoup débattue en termes de mobilités, d'adaptation des logements, de la requalification des immeubles de bureau, de la place des espaces de coworking, etc. », remarque le Plan urbanisme construction architecture (Puca) dans l'une des six notes publiées depuis juillet 2020. Plusieurs pistes de réflexion se sont ainsi engagées, voire concrétisées dans des projets en cours, et même à l'échelle de la ville: «À quoi ressemblera la ville demain ? Sur cette question simple, plusieurs scénarios prospectifs se sont affrontés : la ville vivante qui plaide pour une diversité de modèles urbains adaptés à des situations locales versus la safe city ou ville hygiéniste que l'on a connue par le passé. »