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Erfolge müssen sichtbar sein

机译:成功必须可见

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摘要

Eigentlich ist KVP ganz einfach: 1. Das Verbesserungsthema erkennen und benennen: Worum geht es? 2. Das Problem genau analysieren: Was genau ist wo, wann und wie aufgetreten? 3. Die Ursache identifizieren: Warum ist das Thema ein Thema? Was genau ist die Ursache? Was genau ist die Folge? 4. Das konkrete Ziel formulieren: Wie soll es idealerweise sein? 5. Einen Maßnahmenplan entwickeln: Was genau ist mit wem, wann, wie zu tun? Die Maßnahmen werden durchgeführt, überprüft und eventuell verbessert. Doch ganz so einfach ist es auch wieder nicht, ein paar „Spielregeln" zu kennen, ist hilfreich. Matthias Brack rät: „Es ist wichtig Protokoll zu führen, Fotos zu machen, der Struktur genau zu folgen, sonst verliert man sich. Die Dokumentation ist zentral, sonst gibt es Unklarheiten. Auch muss sich niemand für eine Aussage rechtfertigen. Außerdem: Erfolge müssen sichtbar sein."
机译:CIP实际上非常简单:1.识别并命名改进主题:它是关于什么的? 2.仔细分析问题:在什么地方,什么时候以及如何发生的到底是什么? 3.查明原因:主题为何是主题?到底是什么原因?结果到底是什么? 4.制定具体目标:理想情况下应该如何? 5.制定一项行动计划:与谁,何时何地以及该如何做?措施已经执行,检查并可能得到改善。但是要了解一些“游戏规则”并不是那么容易。MatthiasBrack建议:“重要的是保持记录,拍照,严格按照结构进行操作,否则您将迷失自己。文档是关键,否则会有歧义。任何人都不必为陈述做辩解。此外,成功必须可见。”

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  • 来源
    《BM》 |2014年第11期|45-45|共1页
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