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トヨタのモノづくり革新

机译:丰田Monozukuri创新

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摘要

While it is said that the Japanese manufacturing industry is in a state of crisis, Toyota would like to stick to manufacturing in Japan. What I feel is important as approaches to Monozukuri in Japan now is introduced in connection with the Toyota Production System.%2011年3月の東日本大震災直前に「トヨタグローバルビジョン」を発表した.「トヨタグローバルビジョン」の想いは,「トヨタはお客様に選ばれる企業でありたい」,そして「トヨタをお選びいただいたお客様に,笑顔になっていただける企業でありたい」という,「お客様第一」の考え方をわかりやすく表現したものである.これを実現するために何をするか.更にわかりやすく表現したのが,お客様に喜んでいただける「もっといいクルマをつくろうよ」ということである.
机译:尽管据说日本制造业处于危机之中,但丰田汽车仍然坚持在日本制造。我认为,随着现在的丰田生产系统引入日本的Monozukuri方法,我认为很重要。%2011 2014年3月东日本大地震之前宣布了“ Toyota Global Vision”。“ Toyota Global Vision”的构想是“ Toyota希望成为客户选择的公司”和“对于选择Toyota的客户,这是“客户至上”的概念的易于理解的表达,即“我想成为一家让人让人微笑的公司。”是什么让我们意识到这一点?这意味着我们可以制造出更好的汽车。

著录项

  • 来源
    《自動車技術》 |2013年第6期|18-25|共8页
  • 作者

    新美 篤志;

  • 作者单位

    トヨタ自動車(株)(471-8571 豊田市トヨタ町1);

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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