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Extra Effort, Extra Tools

机译:额外的努力,额外的工具

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摘要

At Selking International and Idealease in Fort Wayne, Ind., service director John Leedy used incentives to prompt technicians to seek extra training and came away with cost- and time-saving practices. At first, Leedy offered techs an average of $25 per course completed at home. They could apply the training money to a tool supplier (of the tech's choice) or a personal work account. Less-experienced techs could use the money in the account to buy tools; experienced techs could put it toward Dell laptops to keep with their toolboxes. Now the store has expanded the cash reward to $25 an hour for training. "This has drastically improved response time," says Leedy. "Sharing technical information with the technician is seamless, and competition for laptops is gone."
机译:在印第安纳州韦恩堡的Selking International and Idealease,服务主管John Leedy使用激励机制来促使技术人员寻求更多培训,并放弃了节省成本和时间的做法。最初,Leedy向技术人员提供的平均每门课程费用为25美元(在家完成)。他们可以将培训资金用于工具供应商(由技术人员选择)或个人工作帐户。经验不足的技术人员可以使用帐户中的钱购买工具;经验丰富的技术人员可以将其用于戴尔笔记本电脑,以保留其工具箱。现在,商店将现金奖励扩大到每小时25美元以进行培训。 “这大大缩短了响应时间,” Leedy说。 “与技术人员共享技术信息是无缝的,并且笔记本电脑的竞争已经消失。”

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  • 来源
    《AutoExec》 |2009年第3期|34|共1页
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