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Kernkraftwerk Leibstadt (KKL) Die Zukunft nach 20 Jahren Betrieb

机译:莱布施塔特核电站(KKL)运营20年后的未来

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摘要

Am Schweizer Ufer des Hochrheins, unweit der Aare-Mündung, befindet sich das KKL (SWR, 1 165 MW), das größte Kraftwerk der Schweiz. Es erzeugte 2003 ca. 17% des Elektrizitätsverbrauchs der Schweiz. Der Bedeutung des Werks entsprechend sind alle großen EVUs der Schweiz am Werk beteiligt. Das KKL ging im Dezember 1984 ans Netz. Die Baukosten betrugen etwa 3 200 Mill. Euro. Mit den zusätzlichen Nachrüstungen im Umfang von ca. 200 Mill. Euro präsentiert sich die Anlage heute in einem ausgezeichneten technischen Zustand. Die anfangs sehr hohen Produktionskosten konnten zwischenzeitlich massiv reduziert werden. Dazu beigetragen haben der Abbau des Fremdgeldes, die günstige Entwicklung der Zinsen und vor allem die Steigerung der Jahresproduktion. Diese wiederum konnte realisiert werden durch verschiedene Programme zur Leistungserhöhung und durch eine Verkürzung der jährlichen Revision. Ab dem kommenden Jahr dürften die Kosten unter 3,3 c/kWh betragen. Auch die Organisation und Personal sind auf die Zukunft vorbereitet. Sie zeigen und zeigten ihre Fitness in verschiedenen nationalen und internationalen Überprüfungen. Auch das politische Umfeld ist insgesamt günstig. 2003 haben die Schweizer Stimmbürger die beiden Ausstiegsinitiativen an der Urne so deutlich verworfen, dass sich die Politik bezüglich des Betriebs der laufenden Anlagen nachhaltig zum Positiven verändert hat. Noch immer ungelöst ist auch für KKL die Entsorgungsfrage. In erster Linie aus politischen Gründen. Das vorgesehene Lager für schwachaktive Abfälle wurde im Jahr 2003 auch in einer Volksabstimmung abgelehnt.%Switzerland's largest power plant, KKL (1165 MW BWR), is situated on the Swiss side of the Rhine River, not far from the entry of the Aare River. In 2003, the plant generated some 17 % of the electricity consumed in the country. In line with the importance of the plant, its shareholders are all major Swiss power utilities. KKL was connected to the power grid in December 1984. Its construction cost amounted to approx. euro 3 200 million. After some backfitting measures at an expense of approx. euro 200 million, the plant is now in excellent technical shape. Generating costs, which were very high in the beginning, have been greatly reduced in the meantime. This was helped by a decrease of borrowed capital, the favorable development of interest rates and, above all, the rise in annual production. This, in turn, was achieved in various programs increasing plant power, and by shortening the annual revision outages. From the coming year onward, costs could be below eurocent 3.3/kWh. Also the organization and the staff of the plant are prepared for the future. They have demonstrated their fitness in various national and international reviews. Also the political environment is favorable, by and large. In 2003, the Swiss voting population so clearly rejected the two opt-out initiatives that there has been a lasting positive change in the policy of continuing the operation of existing plants. Also for KKL, the waste management problem is still unsolved. This is due primarily to political reasons. The envisaged repository for low-level waste was rejected in a referendum in 2003. Technically and in its organization, the Leibstadt Nuclear Power Station is ready for the future. The electricity generated at Leibstadt is desired and accepted politically.
机译:瑞士最大的发电厂KKL(SWR,1 165 MW)位于瑞士高莱茵河岸,距阿勒河口不远。 2003年,它产生了瑞士约17%的用电量。与工厂的重要性相一致,所有主要的瑞士公用事业公司都参与了该工厂的建设。 KKL于1984年12月上线。建设成本约为32亿欧元。加上约2亿欧元的额外改造,该系统现在处于良好的技术状态。此后极大地降低了最初非常高的生产成本。外部货币的减少,利率的有利发展以及最重要的是年产量的增加促成了这一点。反过来,这可以通过各种提高绩效的计划和缩短年度修订来实现。从明年开始,成本应低于3.3 c / kWh。组织和员工也为未来做好了准备。他们在各种国内和国际评论中展示并展示了他们的健康状况。总体政治环境也是有利的。 2003年,瑞士选民非常明显地拒绝了投票箱中的两项退出计划,以至于长期而言,有关现行设施运营的政策已发生变化。 KKL的处置问题仍未解决。主要是出于政治原因。提议的低放废物储存在2003年的一次公民投票中也被否决。%瑞士最大的发电厂KKL(1165兆瓦BWR)位于莱茵河的瑞士一侧,距阿雷河入口不远。 2003年,该工厂发电量约占全国用电量的17%。鉴于该电厂的重要性,其股东均为瑞士主要的电力公司。 KKL于1984年12月并入电网。其建设成本总计约为10亿美元。 32亿欧元。经过一些后装措施,费用约为该工厂现拥有2亿欧元的技术实力。从一开始就很高的发电成本,与此同时已大大降低。这得益于借入资本的减少,利率的有利发展以及最重要的是年产量的增长。反过来,这是通过增加电厂功率的各种计划以及通过缩短年度修订停机来实现的。从来年起,成本可能低于eurocent 3.3 / kWh。工厂的组织和员工也为未来做好了准备。他们已经在各种国家和国际评论中证明了自己的身体素质。因此,政治环境总体上是有利的。 2003年,瑞士有投票权的人如此明显地拒绝了两项退出计划,以至于继续维持现有工厂运营的政策发生了持久的积极变化。同样对于KKL而言,废物管理问题仍未解决。这主要是由于政治原因。设想的低放废物处置库在2003年的一次公民投票中被拒绝。从技术上和组织上,莱布施塔特核电站为未来做好了准备。在莱布施塔特产生的电力在政治上是需要和接受的。

著录项

  • 来源
    《ATW》 |2005年第3期|p.178-181|共4页
  • 作者

    M. Schouml; nenberger;

  • 作者单位

    Leiter Kernkraftwerk Leibstadt, 5325 Leibstadt, Schweiz;

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类 原子能技术;
  • 关键词

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