机译:道德领导能力是否可以预测追随者在全面领导力模型和真实领导力之上和之外的结果?:组织承诺的角度
Univ Michigan, Coll Business, Dept Management Studies, Fairlane Ctr South, 19000 Hubbard Dr, Dearborn, MI 48126 USA;
Oregon State Univ, Coll Business, Management Dept, 340 Bexell Hall, Corvallis, OR 97331 USA;
Kyungpook Natl Univ, Sch Business Adm, 80 Daehak Ro, Daegu 41566, South Korea;
Calif State Univ, Coll Business Adm, Management Dept, 333 S Twin Oaks Valley Rd, San Marcos, CA 92078 USA;
Hanyang Univ, Sch Business Adm, 222 Wangsimni Ro, Seoul 04763, South Korea;
Ethical leadership; Affective commitment; Normative commitment; Full-range leadership model; Authentic leadership; Task performance; Turnover intentions; Predictive validity; South Korea;
机译:领导,LMX,承诺和非政府组织的有效性:非政府组织的变革型领导,领导与成员交流,组织承诺,组织有效性和计划成果
机译:道德领导力:检查与全方位领导力模型,员工绩效和组织文化的关系
机译:道德领导者的身份视角来解释组织公民行为:追随者道德认同与领导者群体原型的相互作用
机译:知识工作者和管理人员对组织文化,领导风格和个人承诺的看法及其对技术驱动型组织的组织成果的影响
机译:对非营利组织在非营利组织中的执行主任和追随者组织承诺的真实领导行为的追随者的研究
机译:道德领导力是工作满意度情感组织承诺和留在非营利组织志愿者中的意愿的先决条件
机译:全系列模型和正宗领导的道德领导和绩效控制