关于铁路工程项目二次经营管理的研究

摘要

铁路工程的设计项目多数是在风险包干合同管理模式下运行的,伴随着勘察设计技术标准的提高、设计难度的增加、人员机械费用支出,导致设计的生产成本大幅提高,利润逐渐减少。二次经营成为铁路工程设计项目提质增效的重要途径,直接关系到企业的生存和发展。本文简单阐述了开展铁路工程项目二次经营工作的重要性、施工面临的外部情况以及经营工作的现状和存在的问题。在此基础上,对铁路工程项目二次经营工作的思路和方法进行分析,并探讨了开展二次经营管理工作的具体内容及做法。