房企转型升级之路——以万通地产商业模式创新为例

摘要

管理大师彼得·德鲁克提出＂21世纪的竞争不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争。＂思路决定出路,布局决定格局,商业模式决定企业成败。 当今房地产企业商业环境的竞争不能停留在产品、资本层面的比拼,更在于商业模式转型与创新。而商业模式的本质在于整合各种资源创造出新价值,而非掠夺式地从既有的商业蛋糕中坐享其成。房地产公司封闭操作的固有模式也越来越遭受来自市场的严峻考验。在新的形势与挑战下,开发商如何对既有的商业模式进行转型与创新，成为房地产企业在新环境下能否获得继续发展的重要因素。以万通地产作为案例，剖析其商业模式转型与创新的过程，以期能为国内房地产企业的转型与升级提供借鉴。