用投资入股开路产业链整合的“华为模式”是否有效？

摘要

作为一家一贯低调的公司，华为在很多时候并不会将自身的战略公开，此次与富士康就贵州面板厂的合作，也是如此，直到被媒体爆出，双方也都没有发布任何公告。据媒体表示，富士康投资250亿在贵州设面板厂其中华为投资了50亿，这相当于是华为继海思之后，又一次深度切入手机元件产业链，从某种程度上来说，这是当前产业链整合的一种典型案例，即“不求全部拥有，但求紧密合作”的新思路。