从“正态”到“偏态”——“强制正态分布法”的有效性和改进研究

摘要

强制正态分布法可以说是国内绩效管理中最具争议的工具之一。对于很多大企业，部门或事业部的考核还可以用平衡记分卡等工具进行KPI考核，但是对数量众多的普通员工，如何考核一直是难中之难。因为普通员工的工作很难量化，而定性的考核又容易受直接考核人员的主观因素和平均主义的影响，况且，如果企业规模很大，为每位员工制定具有针对性的KPI，其工作量将会是相当惊人的，所以，为了得到相对客观和有区分度的考核结果，强制正态分布法就成为很多企业的首选。