发挥绩效管理作用提升基层工作水平

摘要

推进政府部门绩效管理,是党中央、国务院创新行政管理方式、提高政府公信力和执行力的战略部署,也是建设创新型、法治型、廉洁型、服务型政府的有效途径.税务系统点多线长面广,从总局到省、市、县、乡共有五级机构,约80万名在职干部.要带好这支工作同质化特征明显的庞大队伍,离不开科学的机制和有力的抓手.税务系统绝大多数工作人员身处基层,基层部门作为直接面对广大纳税人的窗口和前沿,其工作水平的高低,很大程度上影响着纳税人对政府政务能力的体验和观感,决定着政府的公信力和形象.因此,用科学方法考核评价基层税收工作的业绩、效率,以此调动税务干部的主观能动性,实现税务系统整体管理水平的全面提升,显得尤为重要.本文论述了基层国税部门实施绩效管理的意义,分析了目前绩效管理存在的问题,提出深化绩效管理的对策建议.