基于工作研究的H公司D系列产品总装线改善

摘要

为改善H公司D系列产品总装线以提高生产率,运用流程程序分析和人机作业分析展现生产运作现状,运用5W1H分析法进行提问分析,以ECRS四大原则针对问题提出改善方法.对改善前后进行对比,通过秒表时间研究方法制定标准时间,经过改善减少了45％的作业时间,有效提高了D系列总装线的生产效率,表明本文提出的改善方案有效可行.