如何在兼并重组后的地方煤矿开展企业文化建设

摘要

我国煤炭工业“十二五”发展思路主线就是整合、调整、升级，其中包括支持大型煤炭企业兼并重组中小煤矿.2009年，国内煤炭行业开始了最大规模的一次整合.河北省的步伐相对稳妥一些，采取了由国有大矿对相邻地方煤矿进行先托管后整合的形式.并购重组后的地方煤矿整合涉及诸多方面，从一些兄弟省实践情况看，前期整合工作主要侧重于资源、资产、人员、财务等具体事项的整合，而企业文化整合相对滞后，存在的问题亟待解决