再论造船成本控制的基本路径和关键环节——关于完善造船成本管理体系框架的再思考

摘要

加强成本控制与管理是企业发展永恒的话题.在当前船舶产能过剩,航运不景气的大背景下,船价普遍偏低,劳动力、原材料、融资等成本不断攀升的情况下,船厂“接单难”、“交船难”和“盈利难”的局面依然没有得到根本性好转.如何通过强有力的成本控制手段来降低造船成本,迄今已经成为当前造船人共同的话题和无法回避的现实问题.对此,笔者结合工作实际,对完善造船成本管理体系框架作了粗浅的思考.旨在找出成本控制的关键点,针对成本管控的着重点和关键点,强化成本管控的途径和手段,努力降低造船成本.