综掘工作面现场程序化管理探索

摘要

胡家河矿业公司掘进队员工成分较复杂，社会招聘青工较多，素质相对偏低、现场施工程序不明确、部分员工质量意识淡漠、工程质量时好时坏。综掘工作面现场程序化管理创新重点在于过程控制，主要对班前工作安排、班长现场交接班、班中操作、安全、质量、材料消耗、员工执行力等进行过程控制，促使现场各工序衔接紧凑，减少窝工怠工现象，促进单进水平安全提升。