水电施工项目全过程成本管理

摘要

随着我国经济水平的快速提高，用电量也在逐渐加大，绿色环保的水电事业迎来了高速发展期，水电工程建设项目在逐年增长。但由于水电工程施工周期长、利润薄，导致许多企业难以盈利，所以对于施工企业来说项目建设的成本管理工作必须作为重点。水电施工企业要保证经济效益，提高竞争力，必须建立一整套适应水电施工项目成本管理的系统的、科学的方案，同时要树立成本意识，对员工进行成本控制管理，进行成本核算；并做好组织管理，依据项目利润对项目负责人进行奖励或惩罚，只有不断完善管理机制，才能真正降低施工成本。