基于IE方法的制造人力资源优化配置案例研究

摘要

文章研究将IE技术应用于制造资源优化配置。以人力资源配置为例,结合X公司实际情况,主要应用工时测量、人机利用率分析、线平衡、产能规划等方法分析现状,结合年度业务计划评估需求班次,对现有人力进行合理的配置,对人力需求进行评估与预测。