基于过程改进的电器产品研发项目管理探讨

摘要

随着新技术发展和全球化趋势的进行,传统的研发项目管理模式已经不能满足企业的需要.对于电器产品而言,随着产品高端化的需求驱动,产品研发项目管理的过程改进越来越迫切.传统的研发项目过程过于简单,产品成本浪费严重,导致研发产品的开发周期较长,品质达不到要求.结合正泰电器公司的分析研究表明,电器产品研发项目管理需要从更新研发项目管理的思路、再造研发项目组织机构、科学编制研发项目开发计划等方面加以改进.