深化企业改革从干部制度入手

摘要

湖北省建五公司是一家有3000余名职工的国有一级建筑施工企业。1994年他们按照党的十四届三中全会精神进一步深化企业改革,大胆进行经济结构、产业结构、组织结构、生产结构的调整,全面推行项目法施工,公司被排名为"湖北省国有建筑企业五十强"之列。他们的基本作法是以人为本,从深化干部制度改革入手,以此为契机,促进企业的各项改革和发展。一、建立干部竞争机制。1.确定基层单位主要领导与确定承包指标结合进行。过去是先确定单位领导,然后再讨价还价地签订承包合同,弊病很多。1994年是先定承包方案和指标,然后再选人,接受承包指标是任职的前提条件。这叫作按公司的改革思路选人,"不换思想就换人、换了思想不换人"。2.在一部分基层单位实行风险抵押租赁经营。如:劳动服务公司是有100余人的集体企业,公司的租赁承包方案公布后,有8名中层干部"