江西:管理体系改革提质效

摘要

2018年以来,国网江西省电力有限公司探索建立新的管理体系,设立综合性经济指标“概念收益”;重构市县供电公司同业对标体系,市、县供电公司与直属单位工资总额核定体系和企业负责人业绩评价体系。改革搅动一池春水,改进了工作评价,企业经营质效明显提升。