基于时间序列和主成分分析的订购运输规划研究

摘要

在实际生产中,不同供货商和转运商在不同时间对于原材料的供应和转运情况有所差异。为减少资源消耗并满足生产需求,采用时间序列和主成分分析法对某企业的材料订购与运输规划进行研究。将该企业5年内每周订货量、402家供应商供货量、8家转运商运输损耗率数据作为研究对象,对其供应商和转运商进行综合评价和量化分析,给出具体排名。根据该排名,通过季节周期性时间预测和目标规划,制订出未来24周该企业的原材料订购和转运规划策略。该策略不仅能提高企业原材料订购与运输效率,还能改善生产效益。