首页> 中文期刊> 《软件工程》 >全球生产网络中跨国公司组织结构的变化

全球生产网络中跨国公司组织结构的变化

         

摘要

日本日产汽车公司共有五个研究或发展中心,其中三个设在日本本土,位于神奈川的研究中心和技术中心专门从事汽车技术的基础研究和新车型的开发设计,位于北海道的检测基地则负责新开发车型的检测和试验;另外两个是设在美国的日产北美技术中心和设在英国的日产欧洲技术中心,这两个机构更多地执行项目工作室的职能,主要进行技术监测和市场反馈,不断向日本国内研发中心反馈当地市场的需求信息,并在当地高速公路和道路上进行产品测试.这种交互作用,使日产汽车公司成功开发出适合欧美市场的车型,并及时获取国际最新的科技信息、市场信息.日产汽车公司的这种战略模式,是众多跨国公司组织结构的一种新的发展趋势.……

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号