外聘高管继任冲突及其解决模式探究

摘要

动态复杂的市场竞争环境造成企业管理层内部深层次的洗牌,企业对高管个人及其团队提出了更高的要求.为应对激励的行业竞争,企业需要引入经验丰富和能力卓越的外部管理人员,接替原有决策者的职位.而外部继任管理者进入企业的同时也破坏掉原有管理团队成员在长期工作中形成的特殊利益分布,与原高管团队成员间产生不对称冲突.文章以研究外聘高管继任事实作为切入点,对外聘高管继任期间的态势进行分析,力求探索高管如何在力量相对薄弱的条件下顺利完成组织社会化过程,提出有效的缓解高层管理团队冲突的模式.