企业转型发展中商业定位和模式研究——以惠罗公司为例

摘要

2014年是“十二五”时期上海创新驱动发展、经济转型升级的关键一年．也是上海新工联（集团）公司全面完成“十二五”规划的重要之年。《上海新工联集团2011-2015年发展规划》指出，惠罗公司作为新工联国内商贸业务的重要企业之一，要坚持走品牌之路，确立“做大、做好、做强”的战略思想。要从打造“惠罗”品牌入手，规划品牌发展战略，加大品牌的市场运作，探索品牌发展空间．完善品牌体系，将品牌作为企业发展的载体，借助于品牌去实现价值。