职位越高越好吗? 彼得原理说不

摘要

＜正＞在分析研究了131家公司、近40000名销售人员作为员工和经理时的绩效数据发现,部分最佳销售员提拔成为经理后,他们在管理层的表现却差强人意。事实上,这种现象在现实生活中无处不在,一位称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员后,却无所作为。对于一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事、效率低下,导致平庸者出人头地、组织发展停滞。