2019年的工业数字化转型在一声声“重塑”中前行

摘要

cqvip:一些尝试实施工业数字化转型的企业或是服务与转型的组织,在过去的一年中感到举步艰难,其主要原因就是在转型的路上缺乏有效的对标和范式参照。从丰田的精益、杜邦的卓越运营,到GE以“零缺陷”的完美商业追求的六西格玛,上世纪的工业转型范式依然在今天的数字化转型的探索中延续。