杂志为例,从经营的角度对育儿类期刊确立核心办刊理念,制定以市场为导向的多元化营销组合战略,构建专业优质的人才队伍等方面进行了探讨.育儿类期刊在面对新兴媒体的冲击,能否成功突围,需要在市场中把握时机,在多元化发展中寻找突破点,以期获'/> 育儿类期刊经营策略思考——以《家庭·育儿》杂志为例-吴寒涛-中文期刊【掌桥科研】
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育儿类期刊经营策略思考——以《家庭·育儿》杂志为例

     

摘要

育儿类期刊我国科技期刊的一个重要组成部分,在中国目前处于一个前所未有的母婴市场的繁荣时代,而育儿类期刊因同质化现象明显,整体呈现"多而不强"的格局.本文以<家庭·育儿>杂志为例,从经营的角度对育儿类期刊确立核心办刊理念,制定以市场为导向的多元化营销组合战略,构建专业优质的人才队伍等方面进行了探讨.育儿类期刊在面对新兴媒体的冲击,能否成功突围,需要在市场中把握时机,在多元化发展中寻找突破点,以期获得更多读者和广告商的青睐,从而走上品牌发展之路.

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