文化落地凝心聚力'五统一'落地'大建设'模式探析

摘要

陕西省电力公司高度重视"五统一"企业文化在"大建设"体系送变电公司落地工作,制定了实施细则和"指导手册",圆满完成了大安全、大质量、大执行、落地典型示范项目部、落地标准化班组等10大任务.送变电公司机关各职能部门、基层各专业机构、集体企业、服务单位全面参与,开展大小活动21项,形成"五统一"企业文化落地画册、手册、汇编等资料20册,在中国电力报、中国电业发表经验文章,反响强烈,使国家电网公司"五统一"企业文化全面落实在"大建设"体系送变电公司施工生产各环节、企业发展全过程,提升电网建设、运维抢修管理水平,为陕西省电力公司、乃至国家电网公司做好"五统一"企业文化在"大建设"体系落地探索出一套全新的管理模式,国家电网公司企业文化验收评估为"具有重要的推广示范价值".