怎样做好通信工程管理模式创新工作

摘要

随着通信需求的增加,当前通信工程规模也在不断的增大,同时工程也越来越复杂,故对通信工程建设提出了更高的要求,尤其是以工程建设作为主体的管理模式的缺陷越来越突出.本文对当前通信工程常见的项目组管理模式、产品导向管理模式、矩阵结构管理模式这三种模式进行了分析,然后对创新工程项目管理模式的必要性进行了分析,在分析当中主要侧重分析了当前几种常见管理模式已经无法适应通信工程管理需求这一点,最后提出了构建一种全新的管理模式.