浅谈绩效考核中的误差及对策

摘要

绩效考核通常也称为业绩考评或＂考绩＂,是针对组织中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对组织的贡献或价值进行考核和评价。做为现代组织不可缺少的管理工具,绩效考核是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,绩效考核内容的科学性、公平性、公开性设计的合理与否,直接关系到绩效考核的成败与否。事实上,绩效考核在实际运行中,却出现了很多问题,其结果则影响绩效考核真正目的的达成。根据笔者的研究和分析，主要存在七大误差：1考核指标理解误差由于考核人员对考核指标理解的差异造成的误差。