如何避免组织惰性?知性视角的解释框架

摘要

在经济转型期,组织惰性存在于大量企业之中并阻碍组织变革和产品创新.为探究组织惰性降低策略,试图从组织知识和组织性格整合视角,提出解释框架.为此,以知识资本和组织性格为前因,以知识能力为中介,构建诠释组织惰性降低路径的结构方程模型,并通过源自286份调查问卷的样本数据进行实证分析.结果表明,知识资本和组织性格对组织惰性具有显著负向影响.其中,知识资本和组织思维通过知识能力的中介作用对组织惰性施加影响,而组织本能和组织情感则直接作用于组织惰性.知识资本和组织思维通过知识能力中介对资源惰性的负效应远大于其对程序惰性的负效应;相反,组织本能和组织情感对程序惰性的负效应远大于其对资源惰性的负效应.最后,提出知性管理框架下企业避免组织惰性的启示和建议.