应用信息技术重组企业流程

摘要

现有企业的职能细分化、业务专门化的管理方式已不能很好地适应信息技术和竞争环境的革命性变化,企业需要整体优化发展.信息技术提供了集成企业管理的技术路线,而BPR则提供了企业业务重组、人员重组、组织重构这一条组织路线的思想和操作方法.二者的结合,是在集成基础上的技术路线与组织路线的趋同,以适应信息经济时代企业管理的要求.讨论了信息技术在流程重组中的应用模式和两种典型重组方法的信息系统结构.