虚拟企业的生命周期理论及其管理要点

摘要

虚拟企业是敏捷制造模式下的一种企业组织形式,它具有传统企业所不具有的许多优势,能够适应当前激烈竞争的市场环境.加入WTO以后,我国企业面临的竞争环境日趋激烈,为了应对挑战,迫切需要有先进的企业管理模式和管理方法来改善和提升传统企业的竞争能力.虚拟企业是一种先进的组织形式,能够改善企业的资源状况并应对挑战.因此,把握虚拟企业的生命周期规律,掌握其管理要点,对指导企业的实践具有现实的意义.首先,讨论了虚拟企业的生命周期理论;然后建立了虚拟企业的生命周期模型,分析了生命周期各阶段的工作要点;最后,根据虚拟企业的生命周期模型,分析了虚拟企业的管理要点.