可持续升级的ERP实施战略研究

摘要

ERP系统的实施既需要满足企业目前的需要,又要方便持续升级以满足企业不断发展的需要,目前的ERP实施方法很难兼顾两者的需要.为了满足这两方面的需要,提出一种由咨询公司、系统开发商和企业三方参与的ERP实施战略框架,并从ERP项目的组织与规划、ERP系统体系结构以及系统的维护和升级3方面进行了详细描述.