优化设备配置,建立适合油藏特点的设备管理体系

摘要

随着石油石化企业改革的不断深入,中石化集团公司提出在油田开发单位普遍建立起油藏经营管理模式。油藏经营管理是通过财务资源、技术资源、人力资源的开发,以最小的资本投入和经营费用从油藏中获得最大的经济效益。即把油藏作为一种资本,正确地应用各种技术和方法来认识和经营,以获得最大的经济效益。强调石油产量利润化,即在一定的地质和技术经济条件下,石油企业每生产一吨石油都能实现企业的目标利润。油藏经营管理以追求最大经济效益为目的,在强调技术更新,计算机网络应用和油气藏数值模拟技术应用的同时,通过多学科团组的协同化最大程度地发挥油气田开发系统工程的功能和效益。