建筑工程项目Partnering管理模式应用探讨

摘要

建筑工程项目存在着工程参与各方之间缺乏协作,相互信任度低以及沟通交流效率低等诸多问题,作为一个创新性的工程承发包模式,在过去的20年内,partnering模式越来越多地在建筑项目中得到应用,它更好地达到了项目目标,并很大程度上减少了冲突和纠纷.本文结合partnering模式的特征,论证了在建筑工程中推行Partnering管理具有广阔的空间和十分重要的价值,能够充分发挥Partnering管理的优势.