试谈精细化管理模式在煤炭企业管理中的应用

摘要

从宏观经济形势看,全球经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,我国处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,经济下行压力持续增大。从能源工业发展看,煤炭产能过剩的基本情况没有改变,成本增加、环保要求严格,市场竞争日趋激烈。文章阐述了精细化管理的内涵,煤炭企业运用精细化管理的意义,分析了精细化管理在煤炭企业管理中的应用现状,提出了提高煤炭企业精细化管理的建议。