优化人力资源配置 提高事业单位工作效率

摘要

人力资源是事业单位发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能，还是执行层承接战略、落地实施，每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足事业单位的整体战略或各项业务目标，并通过一系列的人力资源业务流程(如招聘、实习、培训等)以达成其人力资源业务目标。事业单位根据事业行业类型、战略及业务目标而对人才数量及质量的综合配置，即为人力资源配置模型。对人力资源配置模型的综合分析、灵活运用，不仅可以帮助人力资源部分析现有配置情况是否与事业单位人力资源战略相互匹配，还可以促使事业单位更有效地贯彻、落实人力资源战略，使其在流程层面得到有效落地。