全过程成本管理在混合所有制企业中的应用探析

摘要

在当前的经济环境中,混合所有制企业因其独特的所有权结构与运作模式,面临着复杂且独特的成本管理问题。全过程成本管理作为一种科学的管理理念和方法,对于混合所有制企业具有重要的应用价值和实践意义。本研究探讨了全过程成本管理在混合所有制企业中的应用,以中国中信集团二级子公司 A 公司为例,详细阐述了全过程成本管理在投资测算、目标成本制定、设计、投标、工程施工、竣工验收及结算等关键环节的具体应用。文章还针对全过程成本管理在实际应用中可能遇到的问题提出了优化建议和保障举措,旨在为混合所有制企业提供全过程成本管理的实践指导和理论依据,以推动企业成本管理的优化和企业资源的有效利用,以实现成本节约和效益最大化。