绩效管理背景下教师薪酬战略研究

摘要

为解决教育低效与教师职业倦怠的问题,中小学校全面推行了绩效工资制度.为了让绩效工资制度真正起到激发教师工作积极性和提升学校教育品质的作用,需要将学校的薪酬安排与学校发展战略有机地结合起来,通过绩效工资促进教师将学校工作安排转型为自己的教育教学任务,从而高质量、有创新地实现工作目标.教师薪酬战略要重点关注教师工资的外部竞争力和内部一致性,帮助教师形成良性的薪酬感知.此外,还需要用长远的教育理念来引领当下的绩效任务,还需要关注教师的非货币类薪酬,让教师在学校有归宿感和成就感.