提高物资设备管理水平的措施

摘要

＜正＞物资设备管理是一个决策、控制、核算、分析以及考核相结合的全过程管理活动。中铁二局四公司在物资设备管理方面主要采用的是"五抓、三促、二规范"方法。1抓项目策划及党政会签,以制度规范物资设备管理一是以项目策划为先导,明确物资设备管理目标和风险。中铁二局四公司2014~2016年共完成了28个新上项目的物资设备管理策划,所有策划均由总经理带队,分管领导及部门负责人参加。重点以经济比选的方式解决了税