如何辩证解决南水北调中线工程的进度管理问题

摘要

工程网络计划技术在理论层面有关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)、决策网络计划技术(DCPM)等.囿于传统的管理理念,如计划无用论、计划跟不上变化、网络计划技术不实用等,这些方法与技术很少在我国工程的进度管理上得到成功应用.阐述了在实施南水北调中线工程的进度管理过程中如何运用辩证唯物主义方法论开展进度计划的编制、调整和管控工作.实践表明,灵活运用辩证唯物主义方法论进行合同项目总进度计划的编制、执行和调整,是避免盲目性、增加计划性的有效途径,也是解决南水北调中线工程进度管理问题的关键所在.