综合考虑项目的风险与机会

摘要

通常情况下，经验丰富的项目经理、项目主管以及公司主管凭着直觉来权衡项目中出现的风险和机会。在实践中，当需要面对非同寻常的高风险时，可能会存在明显的提高收益的机会，例如提高项目的边际收益。因此，风险管理实用模型和方法遵循这种自然的推理和决策方式是很重要的，需要对带来负面影响的风险以及对产生积极影响的机会进行统筹考虑、综合