使用任务列表进行项目旨理并提高进度透明度

摘要

今天竞争激烈的市场环境要求先将产品概念卖出去．然后再逐渐开发。我现在参与的4个项目都是客户根据最新版本完成哪些功能来决定下一阶段应该实现哪些功能。对于对北美地区的软件外包．这已经成为我们与印度大公司竞争的一个强有力的工具。这意味着项目管理者需要经常性的对工作任务进行较大规模的调整．